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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(100件)

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【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲プロジェクト計画〜リスクから考える計画書〜[15PDU付] 
15 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 135,000円JPY 中級 2日間 2019/07/18(木)09:30〜18:00空席あり
2019/10/03(木)09:30〜18:00空席あり
2019/10/07(月)09:30〜18:00空席あり
2020/01/16(木)09:30〜18:00空席あり

「なんとなく感覚的にリスクを挙げるだけ」「チェックリストに○×をつけるだけ」「リスク対策が具体的に実行されない」 ・・・ 多くの企業でリスク管理は形骸化しています。
「プロジェクトの危険性」を察知する方法は?
十分なリスク克服策をプロジェクト計画に加えるには?
このような悩みに応え、本研修では「論理的なリスク洗い出し法」「リスク意識を周囲と共有するには」「プロジェクト計画へのリスク対策の反映法」などを、リアルなケーススタディ中心に学びます。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は15PDU取得できます。[PDU:テクニカル15PDU]

AYK000411601 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクト管理のキーポイントを伝授!(PMBOKを有効活用)[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 実践 1日間 2020/01/20(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクト成功のためにプロジェクトマネジメントをどう実践するのか、その手順やコツを、PMBOKの体系に基づき実例ベースで解説します。
実践的で、すぐに活用可能な、管理資料や情報も提示いたします。
具体的なキーポイントは以下のとおりです。
・WBSの作り方、使い方、有効なレビュー方法
・リスクを効果的に抽出、対処する管理方法
・EVMを活用した進捗管理の実践方法
などを伝授いたします。 

※PDU7ポイント取得コース です。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK002451801 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトリーダーシップ&コミュニケーション[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/10/23(水)09:30〜18:30空席あり
2020/01/22(水)09:30〜18:30空席あり

プロジェクトマネジャーとしてのリーダーシップや対人関係を強化するコミュニケーション、合意を形成するネゴシエーションなどのスキルと知識を学習します。ケーススタディや演習を多く取り入れることで、学んだ知識の確認および実践力の強化をめざします。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ16PDU]

ALK000831501 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトのためのITストラテジ基礎 〜IT業務で陥りやすい法律違反を防ぐために最新の法律について幅広く学ぶ〜[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 43,200円JPY 中級 1日間 2019/08/08(木)09:30〜17:00空席あり
2019/11/12(火)09:30〜17:00空席あり
2020/01/22(水)09:30〜17:00空席あり

システム開発のなかで、特にソフトウェア開発には様々な法規が関与します。関連する法規を理解することによって、問題発生の未然防止につながり、効果的な開発が推進できます。最新の情報による解説と理解度テストによりIT関連の法規の理解を深めることができます。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6.5PDU]

APK003421901 お気に入りに追加
【PDU対象】▼演習で学ぶ!▲プロジェクト計画入門〜スケジュール・体制作りのいろは〜[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 48,600円JPY 初級 1日間 2019/08/01(木)10:00〜17:00空席あり
2019/11/06(水)10:00〜17:00空席あり
2020/01/22(水)10:00〜17:00空席あり

プロジェクトマネージャーが一番最初に行う仕事は、「この通りにやればできる!」と思えるような計画を立て、皆が責任を持って取り組めるようにすることです。どのように行動すれば成功するのかというシナリオを考え、問題が発生しても軌道修正ができるようにしておく、プロジェクトの開始から終了までの道筋や約束事を決めておかなければなりません。
本研修では、プロジェクト計画において最低限抑えるべきポイント(WBS、スケジュール、体制)を、グループワークを交え学びます。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:テクニカル6PDU]

AYK000451601 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネジメント−リスクマネジメント−[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 中級 2日間 2019/07/11(木)09:00〜17:00空席あり
2019/10/17(木)09:00〜17:00空席あり
2020/01/23(木)09:00〜17:00空席あり
2020/03/30(月)09:00〜17:00空席あり

リスクマネジメント手法(=リスクマネジメント計画、リスク特定、リスク分析、リスク対応計画、リスク監視コントロール)を実務で活用するために、事例とケーススタディを用いて実践的に修得します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

AKK042341106 お気に入りに追加
【PDU対象】PMのための経営知識[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 上級 2日間 2019/09/24(火)09:30〜17:00空席あり
2020/01/27(月)09:30〜17:00空席あり

会計と財務(財務諸表や損益分岐点分析など)、経営戦略(環境分析や企業分析など)、マーケティング(STP分析やマーケティングミックスなど)が企業経営において果たす役割を、講義と演習により修得します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス14PDU]

AKK047331801 お気に入りに追加
【PDU対象】SEのための「論理思考の文書技術」コース[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/09/05(木)09:30〜18:30空席あり
2019/11/11(月)09:30〜18:30空席あり
2020/01/27(月)09:30〜18:30空席あり

ソフトウェアに関係する仕事では曖昧で複雑だった情報を的確に整理し、正確に伝わる文書を作成する能力が必要です。この研修では、複雑で分かりづらかった情報や思考を整理し、スッキリと分かりやすく伝わる文書にする技術を習得します。的確で分かりやすく伝わる文書を早く作成することができるようになれば、仕事の質は確実にアップします。また、メールや会議の資料、提案書、報告書、プレゼンテーションの場での説明、あるいは仕事と関係ない場面でも…活用の範囲は無限に広がります。伝わらない文書によって起きるトラブルを防ぎ、ステークホルダの満足度・信頼度を格段に向上させることができる文書技術を習得します。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU_リーダーシップ2PDU]

ALK000861501 お気に入りに追加
【PDU対象】着実にプロジェクトを進める進捗管理実践[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 初級 1日間 2019/10/07(月)09:30〜17:30空席あり
2020/01/27(月)09:30〜17:30空席あり

ITシステム開発や運用プロジェクトで「進捗管理をせよ」と上司から言われたあなた、まず何から始めますか?とりあえず進捗をヒアリングしに行く前にすべきことがあります。報告の粒度を統一させる、プロジェクトの状況を把握するために必要な情報を特定する、集めた情報の評価分析の仕方など様々なことを事前に決めた上で、進捗管理を進めていかなければなりません。
 本セミナーでは、ITシステム開発や運用プロジェクトにおける、進捗管理の基本知識から実践技法までを説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK002421801 お気に入りに追加
【PDU対象】顧客満足度を高める品質管理実践[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 初級 1日間 2019/10/16(水)09:30〜17:30空席あり
2020/02/03(月)09:30〜17:30空席あり

ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、顧客満足度を高めるために品質を確保することは必要不可欠です。品質はテストで確保するものではありません。品質はプロジェクトの進行と共に作りこんでいくものです。顧客のビジネスゴールからブレイクダウンして品質目標を定め、それを達成するためにすべきことを決め、確実に実行していく必要があるのです。
 本セミナーでは、ITシステム開発や運用プロジェクトにおける、品質管理の基本知識から実践技法までを説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK002431801 お気に入りに追加
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