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ケースメソッドで学ぶ経営戦略 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 93,500円JPY 応用 2日間 2020/09/17(木)09:30〜17:30空席あり
2020/11/18(水)09:30〜17:30空席あり
2021/02/04(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.経営戦略の構成要素を理解し、事業戦略を構築するためのポイントを理解する
2.オリジナル・フレームワークを構築するための思考法を磨く
3.持続的成長と競争優位を獲得するための戦略構想を描く
【概要】
このセミナーは、経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解した上で、ケース学習を通じて実践手法を磨いていきます。経営戦略の基本的な知識を押さえた上で、持続的成長と競争優位を獲得する戦略を考え抜いて、産み出していける人材を目指します。経営戦略を策定していく上で5つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを用い、講師と参加者が共に考え抜くことを大切にしたセミナーです。
【特徴】
・多彩なケースを用意しています。

ACK017281901 お気に入りに追加
ケースメソッドによるアカウンティング研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 93,500円JPY 応用 2日間 2020/11/24(火)10:00〜17:00空席あり
2021/03/04(木)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.経営に必須となる財務の知識を元に、意思決定の質を高める力を養成する
2.各種の分析技法で現状を見える化し、短期・長期の戦略シミュレーションが設計できる力を身につける
【概要】
昨今の経営環境変化により発生しているクライアントの抱える問題を取り扱うケース教材を通じて、進むべき方向性(戦略案、マーケティング施策)・戦略を実現するためにアカウンティング知識をどのように活用し、経営の意思決定の質を高めるかについて学びます。1日目は知識インプットを中心に、2日目はケースを通じて実践的に使えるスキルを身につけます。

ACK017291901 お気に入りに追加
ケースメソッドによるマーケティング戦略策定 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 93,500円JPY 応用 2日間 2020/10/15(木)10:00〜17:00空席あり
2021/02/08(月)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.マーケティング領域の分析フレームを「知る」から「使える」にする
2.ケースメソッド討議により意思決定と根拠を表出化して問い直す
3.他者の意思決定と根拠を知ることで多角的な観点から意思決定を行う目を養う
【概要】
実企業をモデルにしたケースをもとに、マーケティングの分析フレームを活用しながら、ケース企業の内外環境の分析、事業ドメイン策定、マーケティングミックス、予想損益計算書、事業コンセプトなどを作成することで、経営幹部として必要なマーケティング知識・スキルを実践的に習得します。後半は自社の実際のマーケティング戦略を策定します。また、参加者同士で議論する時間が多く、それぞれの意思決定内容とその根拠を知ることで、自分自身の意思決定を多角的に振り返ることができ、経営・事業についてマーケティング的な視点で考える力を体得します。
【特徴】
マーケティング戦略を4つフェーズに分け展開します。各フェーズで次のアウトプットを出します。
フェーズ1「課題からニーズまで仮説作成シート」
フェーズ2「事業ドメイン検討シート」
フェーズ3「顧客の視点に立ったマーケティング戦略シート」(4Pと4Cの関係性をチェック)
フェーズ4「予想損益計算書」/「事業コンセプトシート」。

ACK017301901 お気に入りに追加
ケースメソッドによるマネジメントコントロール(戦略の実行) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 93,500円JPY 応用 2日間 2020/10/19(月)09:30〜17:30空席あり
2021/01/21(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.自社戦略、事業戦略の実現に向けて詳細化していく方法を学ぶ
2.自社戦略、事業戦略の実現の中に事業間のシナジーの創造を織り込む考え方を学ぶ
3.戦略を推進していくための組織の設計方法・マネジメント方法を学ぶ
4.経営目標達成のための業績目標の設定方法を学ぶ
【概要】
自社戦略、事業戦略を実現していくための方法論であるマネジメント・コントロールの考え方について、実企業をモデルにしたケースを通じて学習します。具体的には、事業間のシナジーを発揮させることを含めた戦略ブレークダウン、戦略を推進するために必要な組織編成と仕組みの設計などの組織マネジメント、戦略を推進し経営目標を達成するために鍵となるKPI(KeyPerformanceIndicator)の設定に関する方法を習得することで、戦略を具体化していく力の向上につなげます。
【特徴】
・戦略をいかに具体化し、実践に結び付け、成果を確認するかを学習します。
・食品会社のケースを使用し、受講者の皆さんが共通テーマで考えられるようにします。
・戦略としてやるべきことが明確であるが、なかなか実践されない組織の幹部候補の育成研修として最適です。

ACK017311901 お気に入りに追加
経営に求められる財務戦略 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 82,500円JPY 応用 2日間 2020/09/02(水)09:30〜17:30空席あり
2021/03/04(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.財務・経理担当者の業務は事業戦略とつながっており、企業の意思決定に資する業務であることが分かる
2.難解な手法を身につけるのではなく、分析の構造や原理原則を身につけ、財務・経理部門のステイクホルダーと対等に渡り合えるようになる
3.経営者意識を持つことで、将来CFO等として企業経営に関われる下地をつくる
【概要】
経営戦略・事業戦略に資する位置づけとして財務戦略の全体を学びます。
企業価値評価の方法の理解とその使い方、金融機関・株主との関係の築き方などを押さえます。企業金融と事業会社財務の現場の経験の長い講師が、ステークホルダーと交渉できるための財務戦略の原理・原則、運用・調達場面での意思決定のあり方などを分かりやすくお伝えします。一方的な講義形式ではなく、参加者の皆さんと講師の対話、参加者同士でのディスカッションを取り入れてセミナーを進めます。

ACK017331901 お気に入りに追加
【PDU対象】【現場体験型】ステークホルダーを動かすあの手この手 〜プロジェクト成功の鍵〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 60,500円JPY 応用 1日間 2020/06/08(月)09:30〜17:30空席あり
2020/07/15(水)09:30〜17:30空席あり
2020/07/22(水)09:30〜17:30空席あり
2020/08/28(金)09:30〜17:30空席あり
2020/09/07(月)09:30〜17:30空席あり
2020/10/13(火)09:30〜17:30空席あり
2020/10/23(金)09:30〜17:30空席あり
2020/11/18(水)09:30〜17:30空席あり
2020/11/27(金)09:30〜17:30空席あり

まずは、ステークホルダー・マネジメントがいかに重要であるかを確認します。プロジェクト・マネジャーにとって、メンバーやお客様や上司の方々などのステークホルダーを動かすことが仕事です。技術力があっても人を動かせなければ、プロジェクトを成功させることはできません。
このコースでは、人を動かすにはどうすればいいかを、実践的演習を通じて学びます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

ADK008091501 お気に入りに追加
【PDU対象】【現場体験型】プログラム・マネジャーのためのプロジェクト・レビュー力 〜PMの上司としてPMを指導する〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 60,500円JPY 応用 1日間 2020/06/12(金)09:30〜17:30空席あり
2020/07/07(火)09:30〜17:30空席あり
2020/09/11(金)09:30〜17:30空席あり
2020/11/04(水)09:30〜17:30空席あり
2020/12/16(水)09:30〜17:30空席あり

プロジェクト・マネジャーの上司として、プロジェクトの実態を的確に把握するための仕組み、正しい認識を得る手順を理解していただきます。その上で、プロジェクト・マネジャーの上司としてのリスク・マネジメント力、レビュー力を身に付けます。ケース・スタディや小演習を通じて、実際にできるようになっていただきます。
また、マネジメント力やコミュニケーション力についても、その重要点を認識していただくコースです。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

ADK008131501 お気に入りに追加
LAN/WANの設計演習・実践トレーニング 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 71,500円JPY 応用 2日間 2020/07/16(木)09:30〜17:00空席あり

ネットワーク設計に必要な要素技術と設計プロセスを学習し、演習によって設計を体験します。また、ユーザー要件に基づく物理設計・論理設計の演習を行うことで、より実践的なスキルを習得します。

AGK007001806 お気に入りに追加
パブリッククラウドの提案演習〜既存システムのクラウドシフト〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 85,800円JPY 応用 2日間 2020/09/15(火)10:00〜16:30空席あり

本コースではパブリッククラウドの導入を検討している顧客に対して、顧客ヒアリングや提案書作成をロールプレイ形式で体験します。特徴が異なる複数の業務をクラウド導入の対象にすることにより、業務要件に応じたクラウド提案を行うことの重要性を学びます。実業務に近い形でワークショップを行うことで、より実践的な顧客へのアプローチ方法を学ぶことが可能です。

AGK007231912 お気に入りに追加
データ分析手法の理論と適用−ビジネスにおける統計的手法活用の広がり− 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 82,500円JPY 応用 2日間 2020/07/09(木)09:30〜17:00空席あり
2020/07/14(火)09:30〜17:00空席あり
2020/07/14(火)09:30〜17:00空席あり
2020/08/27(木)09:30〜17:00空席あり
2020/09/15(火)09:30〜17:00空席あり
2020/09/17(木)09:30〜17:00空席あり
2020/09/24(木)09:30〜17:00空席あり

このコースでは、ビッグデータの分析やデータマイニングの根底にある、データ分析の理論や作業スキルを学習します。また、理論や作業スキルにとどまらず、各分析手法をビジネスデータに適用する際の考え方もあわせて学習します。例えば、分析手法適用の際のインプットデータは、目的や仮説に基づいて抽出する必要があります。また、アウトプットの図表からは、「だから何が言えるのか」という、提言につながる考察を抽出する必要があります。このような、データを入手してからレポート作成するまでの一連の思考過程と作業を、Excelを利用した演習を通して学習します。

AMK000261701 お気に入りに追加
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