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資格スケジュール

【PDU対象】【現場体験型】業務改革プロジェクトを成功に導く問題解決力〜ステークホルダー間の合意形成を図り、プロジェクトをリードするスキル〜[13PDU付]

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コースコードCourse Code ADK011031901 価格Fee Including Tax 118,800 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
2日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
13 PDU
 -
 -
13 PDU
会場/日程
place/schedule
新宿LC/東京都
08月講座 2019/08/13(火)09:30-17:00 空席あり
08月講座 2019/08/22(木)09:30-17:00 空席あり
11月講座 2019/11/18(月)09:30-17:00 空席あり
02月講座 2020/02/25(火)09:30-17:00 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
・業務改善、改革プロジェクトを担当される方
・プロジェクトに対して、PMO、コンサル的にかかわる必要のある方
・プロジェクトマネージャやリーダー
・顧客との会議が多い方、社外や他部署との調整を行う立場の方
・会議進行を行い、利害調整、合意形成を行う立場の方

講座概要

このコースでは研修期間を通じて、企業のケース・スタディに取り組みます。問題を抱えている企業の業務改革チームメンバーとして問題解決を行います。
受講者は、業務改革プロジェクトのメンバーに選出された、各課の代表者の役を演じながら、ロールプレイ形式の演習に取り組みます。
毎回の演習(問題解決の会議)では、受講者が交代でファシリテーションを実施します。
ファシリテーター役は、企業の業務改革チームに参加し、改革チームのメンバーをファシリテートしながら、問題解決をリードしていくことを体験します。
プロジェクトチームにおける問題解決の話し合いを効果的にリードするために、「問題解決」「ファシリテーション」「合意形成」のスキルを活用します。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス13PDU]

【PDU対象】【現場体験型】業務改革プロジェクトを成功に導く問題解決力〜ステークホルダー間の合意形成を図り、プロジェクトをリードするスキル〜[13PDU付]

会場
Place

価格  118,800  円(税込)

ADK011031901

カリキュラム

1章 業務改革プロジェクトの立上げ
問題の捉え方(2つの視点)
問題解決プロセスと業務改革プロジェクトの対応

2章 現状調査
問題解決に必要な基本スキル
場をデザインするスキル
信頼関係構築のスキル
傾聴のスキル
質問のスキル


3章 現状分析と課題の明確化
因果関係分析
因果関係構造図作成のポイント

4章 解決策の洗い出しと絞り込み
解決策の立案手順
解決後に達成したい状態の可視化
戦略代替案作成

5章 費用対効果分析と投資判断
優先順位による意思決定
期待効果分析(効果測定)

受講条件

特になし

実施団体名
Implemented by
トレノケート株式会社
備考
Note
テキスト電子化対象です。

【PDU対象】【現場体験型】業務改革プロジェクトを成功に導く問題解決力〜ステークホルダー間の合意形成を図り、プロジェクトをリードするスキル〜[13PDU付]

会場
Place

価格  118,800  円(税込)

ADK011031901