【PDU対象】ケースメソッドによるPM判断・行動力強化（上流工程編）－PJの成功・失敗分岐点を学ぶ－[7PDU付]

＜消費税について＞
開催終了日が9/30まで 48,600円（税込）
開催終了日が10/1以降 49,500円（税込）※
※ただし、9/30までに申し込みを受け付けた商品に限り、研修終了日が10月以降のコースであっても消費税8%を適用します。＜経過措置＞

コースコードCourse Code

AMK001281901

価格Fee Including Tax

49,500 円

学習形態

講座区分

Course Category

受講期間

Course Period

1日間

PDU数

テクニカル

リーダーシップ

戦略／ビジネス

7 PDU

3 PDU

2 PDU

会場／日程

place/schedule

東京研修センタ／東京都
09月講座	~~2019/09/13（金）09:30-17:30~~	空席あり	開講待ち
03月講座	2020/03/11（水）09:30-17:30	空席あり	開講待ち

※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。

対象者

Person

・プロジェクトマネジメントに従事している方(サブリーダ、リーダ、マネジャー)・運用/保守など特定業務に従事し、プロジェクトマネジメント経験を十分に積むことができない方

プロジェクトマネジャーがよく遭遇する事例を対象に、トラブル原因を分析し、ある時点・ある状況に対してどのような対策が必要かを学びます。上流工程(企画-基本設計)を主なテーマとして、数多くの事例に取り組むことで、短期間で実践力を身につけます。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:7ポイント)の取得が可能です。
本講座は7PDU取得できます。[PDU：テクニカル3PDU＿リーダーシップ2PDU＿戦略／ビジネス2PDU]

【PDU対象】ケースメソッドによるPM判断・行動力強化（上流工程編）－PJの成功・失敗分岐点を学ぶ－[7PDU付]

会場 Place

価格　 49,500 円（税込）

AMK001281901

1. ケースメソッドによる学習のコンセプト
2. ステークホルダーとの関係を強化する
3. 要求仕様を明確にする
4. プロジェクトスコープを明確化・コントロールする
5. プロジェクト体制を構築する
6. 要求仕様があいまな状態で概算見積りをする
7．パッケージ適用開発を推進する

「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコースをを修了しているか、または同等の知識があること。

実施団体名 Implemented by	株式会社日立インフォメーションアカデミー
備考 Note	・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。・PMI(R)、PMP(R)、PMBOK(R) ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute、 Inc.）の登録商標です。

【PDU対象】ケースメソッドによるPM判断・行動力強化（上流工程編）－PJの成功・失敗分岐点を学ぶ－[7PDU付]