１-Day MBA　戦略思考　～1日で学ぶ基本フレームワーク

コースコードCourse Code

AAK001631104

価格Fee Including Tax

55,000 円

学習形態

講座区分

Course Category

受講期間

Course Period

1日間

PDU数

テクニカル

リーダーシップ

戦略／ビジネス

会場／日程

place/schedule

ラーニングスクエア新橋／東京都
12月講座	2020/12/02（水）09:30-17:00	空席あり	開講待ち
02月講座	2021/02/12（金）09:30-17:00	空席あり	開講待ち

※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。

対象者

Person

・戦略の基本理論と実践手法を学びたい方
・ビジネススクールで学ぶ戦略の基礎を学び実務に生かしたい方、
同分野に関し、「初めて学ぶ」初級者から、「さらに理解度、実践度を高めたい」中級者レベルを想定しています。

同講座では、戦略の全体の流れ、基本的な考え方をおさえ、ビジネスにおいて最も実践度の高いフレームワークを理解します。さらに、議論・演習、豊富な事例紹介を通じて、戦略フレームワークのビジネスにおける実践活用法を学びます。1-Day MBAシリーズでは、欧米や日本のビジネススクールで学ぶ理論、ケース演習を取り入れ、各科目１日で学べるように構成しています。

１-Day MBA　戦略思考　～1日で学ぶ基本フレームワーク

会場 Place

価格　 55,000 円（税込）

AAK001631104

〇チェックイン
【演習】　アイスブレーク：自己紹介&目的共有

〇経営戦略とは
【解説】　ビジネス環境の変化、戦略検討プロセスの全体像
【演習】ミッション、ビジョン、戦略、戦術、計画の関連性

○外部環境分析
【解説】マクロな視点で市場の機会を評価する（PEST、5 Forces）
【演習】他企業の企業変革の事例から、トランスフォーメーションの重要性を学ぶ

〇提供価値の特定
【解説・演習】顧客、競合、自社を客観的に分析し自社の優位性を特定する
（３C分析、バリューチェーン、バリュープロポジション）

〇戦略代替案の検討
【解説】　クロスＳＷＯＴ分析による、複数の戦略代替案の検討と優先
【演習】　順位付け

○ビジネスモデルの構成要素
【解説・演習】　ビジネスモデル構築に必要な要素を学ぶ（ビジネスモデル・キャンバス等）

○戦略検討に有効なフレームワーク
【解説】マーケティングの基本フレームワーク（STP、4P）
【演習】　アンゾフマトリクス、PPM

〇質疑応答・チェックアウト