研修効果測定法

コースコードCourse Code

ACK015311601

価格Fee Including Tax

38,500 円

学習形態

講座区分

Course Category

受講期間

Course Period

1日間

PDU数

テクニカル

リーダーシップ

戦略／ビジネス

会場／日程

place/schedule

産能セミナールーム代官山教室／東京都
10月講座	~~2020/10/13（火）09:30-17:00~~	空席あり	開講確定

※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。

対象者

Person

人事教育部門担当者、事業部教育部門担当者
【特におすすめ】
研修実施結果をまとめたい方

【ねらい】
1．研修評価の効果測定のための考え方や枠組みを理解する
2．研修の評価や効果測定のための具体的なツールの作成を演習する
3．研修だけでなく人材開発の有効性を捉えるための視点を理解する
【概要】
人材開発部門も成果が重視され、戦略的かつ専門的な集団として、組織からの期待が高まっています。また、人材開発活動の結果を説明する責任（アカウンタビリティ）も求められるようになってきました。
このセミナーでは、教育研修の担当者が知っておくべき人材開発システムや、研修の効果を測定するための枠組みとその具体的な方法に重点を置いて理解を深めていきます。
【特徴】
教育部門における研修評価¥考課測定の重要性を理解し、自組織での活用を考えます。

申し訳ございません。この講座の申し込み受付期間外です。

【1日目】9:30－17:00
＜理論編＞
1 研修の効果性・効率性向上の取り組み
○研修評価・効果測定の必要性
2 研修評価・効果測定の考え方
○研修評価・効果測定の４つのレベル
　【演習】各研修コースの評価・効果測定レベルの検討
○よくある質問
＜手法編＞
3 研修評価・効果測定の具体的手法
○レベル１：研修満足度調査（研修直後のアンケート）
　【演習】研修満足度評価の調査票作成
○レベル２：学習到達度調査（理解度・実技テスト）
○レベル３：行動変容度調査（研修フォローアンケート）
　【演習】行動チェックリストの作成
○レベル４：成果達成度調査（研修ロジカルツリー）
【演習】成果達成を測定するための指標の作成