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資格スケジュール

新入社員 ビジネス・シミュレーションゲームで学ぶ会社のしくみ

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コースコードCourse Code ACK017691912 価格Fee Including Tax 48,400 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
2日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
-
 -
 -
 -
会場/日程
place/schedule
産能セミナールーム代官山教室/東京都
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
新入社員
【特におすすめ】
・今春3月に大学、大学院を卒業された方 
・今春3月に経営系の専門学校を卒業された方

講座概要

【ねらい】
1.企業経営の模擬体験を通じて「会社のしくみ」を理解する
2.経営に不可欠な要素【ヒト・モノ・カネ・時間・情報】のマネジメントを体感する
3.他社、自社の状況(儲け、体力)を把握し、意思決定を行うことを通じて、コスト意識、採算意識といった計数感覚を身につける
4.ミクロ視点からマクロ視点へと組織に対する新入社員の視野を広げる
【概要】
パソコンを用いた戦略経営シミュレーションを活用し、グループごとに経営成績を競い合いながら、ビジネスマインドを楽しく体験的に習得するプログラムです。企業経営シミュレーションでは毎期、財務諸表の作成を行い、経営と財務諸表上の数字とのつながりを理解します。
※パソコンの操作は非常に簡単ですので、ご安心ください。
【特徴】
このセミナーは「戦略経営シミュレーション」を中心に進めます。各グループごとに1台パソコンを活用し、ネットワーク上で仮想の企業を経営していただきます。グループメンバーは、「社長」「営業部長」「人事部長」などの役割を担当いただき、意思決定や決算を行っていただきます。

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申し訳ございません。この講座の申し込み受付期間は終了しました。

カリキュラム

【1日目】9:30−17:00
1 オリエンテーション
2 第1期目 どんな会社を経営するのか
○設立時の状況を把握する ○会社経営ルールの確認
○担当役割の決定
3 第2期目の会社経営
○意思決定練習
4 第3期目の会社経営
○意思決定 − 決算書発表 − 講師コメント
5 計画(Plan)−実施(Do)−見直し(See)の重要性

【2日目】9:30−17:00
6 決算書を読む
○損益計算書の見方 ○貸借対照表の見方
7 第4期目の会社経営
○意思決定 − 決算書発表 − 講師コメント
8 第5期目の会社経営
○意思決定 − 決算書発表 − 講師コメント
9 まとめ
○コミュニケーションの重要性 ○優勝グループインタビュー
10 受講レポートの作成

受講条件

教育団体や経営コンサルタントの方のお申し込みはご遠慮願います。

実施団体名
Implemented by
学校法人産業能率大学
備考
Note
【持参品】
電卓をご持参ください。
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