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人を動かす 職場の話し方実践 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 71,500円JPY 実践 2日間 2019/12/11(水)10:00〜17:00空席あり
2020/02/26(水)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.話す力を高めるために必要な要素を理解する
2.ほめ方、叱り方、忠告、提案、指示、命令の仕方・受け方など、職場の日常的な状況の中で、特に注意が必要な話し方を取り上げ、それらを伸ばす方法とポイントを学ぶ
3.講師のアドバイスにより、自分の話し方の傾向を知り、長所を伸ばすための気づきを得る

【概要】
「話の力」は、話し方とともに、相手の心理を理解する力や聴く力、話の持っていき方や構成、話の内容、適切な例や例え話、そして、話し手の人間性や熱意などの相乗作用で成り立っています。
このセミナーでは、単に表面的な技術としての話術ではなく、相手と真剣に向き合いながら、相手の好意とやる気を引き出し、人を動かす「ことば」の力を身につけます。担当講師から個別のフィードバックで、自身の改善ポイントを確実につかみます。

【特徴】
PowerPointによるスライドやテキストは使用せず、数多くの演習とそれに対する講師からのフィードバックを中心に進めます。理論は分かったけれど、実際できるようになったのかが不安ということがないよう、ご自身の話し方に自信を持って職場にお戻りいただけるよう研修を進行します。

ACK011591106 お気に入りに追加
チームリーダーのための課題形成力養成研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 71,500円JPY 中級 2日間 2019/12/05(木)09:30〜17:30満席
2020/01/16(木)09:30〜17:30空席あり
2020/02/03(月)09:30〜17:30空席あり
2020/03/10(火)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.現場近くでこそ得られるさまざまな「思い」つまり直観的認識を、斬新で建設的な職場課題に高める力を養い、職場の中核的なリーダーであるための基礎能力とする
2.自ら形成した課題を上位者や後輩、あるいは他部署と共有するためのコミュニケーション能力を養い、リーダーとしての影響力をさらに確実なものとする
3.実際に職場課題の形成と、これに基づく目標の設定を行い、実践につなげる

【概要】
現場の「思い」を職場課題として具体化し、リーダーシップを発揮していくことが、チームリーダーの役割です。このセミナーではチームリーダーが現場の課題を形成していくためのスキルを事例研究によって学びます。事象を解釈する観点には「客観的認識=評論家」「依存的認識=他人事」「主体的認識=当事者」があり、ここでは「主体的認識」ができるようにトレーニングを積みます。

【特徴】
このセミナーは、(1)「べき論」ではない現場への共感、(2)本音で語る場をつくる、(3)問題から課題への転換スキル、(4)理論的背景はあくまでも「下支え」という4つの特徴があります。すなわち、組織からの押しつけではなく、本音でディスカッションしていただくことに重点を置きます。

ACK011651106 お気に入りに追加
マーケティング基本 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 77,000円JPY 基礎 2日間 2020/02/20(木)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.マーケティングの考え方とフレームワーク、マーケティング戦略の基本を体系的に身につける
2.マーケティング戦略の立て方をケーススタディを通して身につける

【概要】
マーケティングの基礎理論から戦略の立案まで、2日間でマーケティングの意味、市場把握から市場創造まで体系的に学びます。マーケティングを初めて学ぶ方にも理解しやすいよう、基礎理論は実際の企業事例を分析していただくことで分かりやすく解説します。
さらに、後半のケース学習では、マーケティング戦略をグループ単位で立案していくことで、マーケティングに対する感性に磨きをかけます。

【特徴】
ケーススタディでは、外部環境・内部環境の資料を読み込み、中堅旅行会社A社のマーケティング戦略を立案します。 1日目に学習したSWOT分析などを使って標的市場を決め、マーケティングプランを考えます。

ACK011681106 お気に入りに追加
経営分析基礎 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 66,000円JPY 基礎 2日間 2020/01/23(木)10:00〜17:00空席あり
2020/03/05(木)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.財務諸表の構造を理解した上で企業の経営状況を把握できるスキルを習得する
2.業界ごとにあらわれる企業特性を把握するスキルを習得する
3.新規事業シミュレーションを通じて損益分岐点分析スキルを習得する

【概要】
実在する企業の財務諸表を用い損益計算書や貸借対照表から得られる情報から業界特性の把握や企業の戦略を読み解いていきます。経営指標の計算方法だけではなく経営指標の意味する内容をしっかりと理解します。また新規事業シミュレーションを行い、実際に自身が経営者となったつもりで必要資金の算定や損益分岐点の理解をしていきます。

【特徴】
経営分析というと、とかく指標の公式や勘定科目などの暗記が中心になりがちですが、このセミナーではたくさんのクイズ形式演習を活用することで、覚えるよりも「考える」ことを中心に進めます。財務や計数の今までの概念を覆すような内容ですので、財務や計数に苦手意識のある方にこそ、ぜひご受講いただきたいセミナーです。

※電卓をご持参ください。

ACK011721106 お気に入りに追加
若手社員基本スキル研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 66,000円JPY 初級 2日間 2019/11/19(火)10:00〜17:00空席あり
2019/12/11(水)10:00〜17:00空席あり
2020/01/29(水)10:00〜17:00空席あり
2020/02/13(木)10:00〜17:00空席あり
2020/03/04(水)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.仕事を進める上で必要な「考える力」「まとめる力」「伝える力」の3つの基本スキルを強化する
2.仕事の段階ごとに整理すべき項目を明確にし、効果的な仕事の組み立て方・進め方を身につける
3.自己の仕事力の強み・弱みを踏まえ、今後強化すべき課題を明らかにする

【概要】
経営環境が激しく変化する中で、私たちは従来より仕事量が増え、高い質の仕事が求められます。そのためには、限られた時間で成果を、より早く確実に出す力、つまり『仕事力』が必要です。このセミナーでは、仕事力を『考える力』『まとめる力』『伝える力』の3つの側面から強化します。

【特徴】
各スキルの演習を一連の流れで行うことにより、仕事の組み立て方を体系的に理解できます。学習した内容の総合演習として2日目には、ケース研究を行い、グループ毎に企画提案のプレゼンテーションの演習があります。

ACK011811106 お気に入りに追加
考え方のクセを打破する 思考力強化トレーニング 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 74,800円JPY 初級 2日間 2019/12/11(水)09:30〜18:00満席
2020/02/03(月)09:30〜18:00空席あり

【ねらい】
1.自分自身が陥りやすい思考のくせに気づき、正しく思考するための素地をつくる
2.思考の罠を打破して思考するための方法を学ぶ
3.自分の頭で考え抜き、最善の結論を得る「思考マインド」の醸成を図る

【概要】
さまざまな情報を自分で理解し、つなぎ合わせ、自ら問題を発見する力=「解釈エンジン」。ものごとの本質を追究し、その構造や因果関係、トレンド・さまざまな立場の人の背景などを適切に読み解く力=「解明エンジン」。取り組むべき問題を見定め、その解決のためになすべきことを可能な限り洗い出し、最終的に行動に移す決断を下す力=「解決エンジン」の3つの思考エンジンを磨きます。

【特徴】
個人およびグループで深く考えるさまざまな演習を通じて、考えることの面白さや楽しさ、そのコツを実感していきます。 学習内容から、自らの言葉で「教訓」をつくり、自分の知恵として普段の仕事に生かします。

ACK011901106 お気に入りに追加
人や場を読む力の向上 「対人力」スキルアップ 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 82,500円JPY 基礎 2日間 2020/01/23(木)10:00〜17:00空席あり
2020/03/02(月)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.他者と建設的かつ相互支援的な関係を築く力(=対人力)を醸成する
2.他者の立場に立って考えることの重要性を体感する
3.他者の感情や想いを読む(=受信)力を習得し、相手の立場に立って働きかける(=発信)力を高める

【概要】
コミュニケーションには、相手の想いや気持ち・意図やその背景を読み取る「受信」と、自分の想いや気持ち・意図や意思を伝える「発信」の2つの局面があります。「受信する力」を高めることは、対人関係を良い方向に導くばかりでなく、協働を促進してくれます。
このセミナーは「受信力」にフォーカスしつつ、受信力と発信力の両面を向上させ、対人力のスキルを高めます。

【特徴】
商談ドラマ(映像教材)を見ながら「状況」と「人の気持ち」を読み取るトレーニングを行います。

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ビジネス・シミュレーションで学ぶ 財務・計数研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 82,500円JPY 初級 2日間 2020/02/18(火)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.パソコンを用いた戦略経営シミュレーションを活用し、グループ間で経営成績を競い合いながら、楽しく財務諸表(損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書)の構造や、数字を生かした意思決定の方法を学ぶ
2.会社経営の模擬体験を通じて、お金の流れの理解を深め、経営者感覚を磨き、マネジメントにおける意思決定を理解する

【概要】
パソコンを用いた戦略経営シミュレーションを活用し、財務知識と計数感覚を磨くプログラムです。企業経営を仮想体験するプログラムを活用して、財務3表の関連(つながり)を一体理解します。シミュレーションでは毎期、財務諸表の作成を行い、経営の意思決定と財務諸表上の数字とのつながりを理解します。また、作成した財務諸表を分析し、業績向上や財務体質改善のためのポイントを学びます。

【特徴】
パソコンを用いた戦略経営シミュレーションを活用して、グループ間で経営成績を競い合いながら楽しく学びます。

※電卓をご持参ください。

ACK012061106 お気に入りに追加
管理者・リーダーのためのロジカルコミュニケーション 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 82,500円JPY 上級 2日間 2020/03/05(木)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.部下への指示を、分かりやすく伝えるスキルを身につける
2.多くの業務文章(メール含)の中から、自分に必要な情報をすばやく見つけ出すスキルを身につける
3.分かりやすい話をするための「話の構造化」ができるようになる

【概要】
ロジカルシンキングの思考法・技法を活用し、自分の伝えたい内容が誰にでも理解され、相手に容易に再現してもらえる分かりやすいコミュニケーション(ロジカルコミュニケーション)スキルを身につけていただきます。
管理者・リーダーの日常業務において発生する小ケースを題材に演習・ロールプレイングなどにより、コミュニケーションスキルの向上を目指します。

【特徴】
コミュニケーションの手段として、ロジカルシンキングが身につく。

ACK012471106 お気に入りに追加
映像で学ぶ人事考課者研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 77,000円JPY 中級 2日間 2019/10/24(木)09:30〜17:30満席
2020/02/13(木)09:30〜17:30空席あり
2020/02/17(月)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.臨場感のある映像教材を使って、人事考課の基本原則や、効果的な面談方法を身につけ、評価の納得性を高める
2.目標設定の考え方や進め方、部下の主体性を高める個人目標の展開のさせ方を学ぶ
3.「考課者特性チェックリスト」を使って、自身の考課者特性と評価傾向(評価エラーの傾向)を把握し、人事考課者として成長課題を見つけ出す

【概要】
管理者には、職場の業績向上による組織の成長と、それを持続的に実現するための部下育成が求められています。そのため多くの組織では「目標による管理」の制度が導入され、管理者はその中核を担っています。この研修では、目標設定の仕方、行動観察を通じた人事考課の基本原則、部下との信頼関係を築く効果的な面談の進め方を、臨場感のあるドラマ(映像教材)を使って分かりやすく学習します。なお映像教材の事例や評価の際の基準は、汎用性の高い内容となっており、自社でも応用しやすいものになっています。またチェックリストを使って考課者の評価傾向を見える化し、自身の成長課題を見つけます。

【特徴】
事前診断「考課者特性チェックリスト」の解析結果をフィードバックしてご自分の考課スタイルを振り返っていただきます。

ACK012551106 お気に入りに追加
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