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ビジネス・事業戦略/経営戦略の検索結果一覧（74件）
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１-Day MBA 戦略思考 〜1日で学ぶ基本フレームワーク |
| 学習形態Learning Method | 価格Course Fee | レベル | 学習期間Learning Period | 開催時期 |
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55,000円JPY | 初級 | 1日間 |
2020/12/02（水）09:30〜17:00空席あり 2021/02/12（金）09:30〜17:00空席あり |
同講座では、戦略の全体の流れ、基本的な考え方をおさえ、ビジネスにおいて最も実践度の高いフレームワークを理解します。さらに、議論・演習、豊富な事例紹介を通じて、戦略フレームワークのビジネスにおける実践活用法を学びます。1-Day MBAシリーズでは、欧米や日本のビジネススクールで学ぶ理論、ケース演習を取り入れ、各科目１日で学べるように構成しています。
AAK001631104
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【PDU対象】１-Day MBA マーケティング 〜１日で学ぶマーケティングの基本と実践手法[6.5PDU付] |
| 学習形態Learning Method | 価格Course Fee | レベル | 学習期間Learning Period | 開催時期 |
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55,000円JPY | 初級 | 1日間 |
2020/12/15（火）09:30〜17:00空席あり |
同講座では、マーケティングの全体の流れ、基本的な考え方をおさえ、ビジネスにおいて最も実践度の高いフレームワークを理解します。
この1-Day MBAシリーズでは、単なる座学ではなくビジネススクール（ＭＢＡ）スタイルで、活発な双方向ディスカッションを通じて学び、各科目１日で学べるよう構成しています。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU：戦略／ビジネス6.5PDU]
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ＩｏＴコンサルティング実践 |
| 学習形態Learning Method | 価格Course Fee | レベル | 学習期間Learning Period | 開催時期 |
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91,300円JPY | 初級 | 2日間 |
2020/09/15（火）09:30〜17:00空席あり 2020/12/08（火）09:30〜17:00空席あり |
IoTビジネスを推進していく中で、「PoCだけで終わってしまう」、「IoTやAIを導入したけれども、収益性のある事業につながらない」などの課題を抱える営業担当者、企画担当者向けにIoTコンサルティングの要となるビジョン、ビジネスモデル、戦略の立案プロセスについて農業、製造業、サービス業におけるコンサルティング事例を交えながら説明します。
AAK015801601
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【PDU対象】１-Day ビジネス 最高の結果を導くチームマネジメント力 〜メンバーが成果を出すための、リーダーの３つの武器[6.5PDU付] |
| 学習形態Learning Method | 価格Course Fee | レベル | 学習期間Learning Period | 開催時期 |
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55,000円JPY | 初級 | 1日間 |
2021/01/15（金）09:30〜17:00空席あり |
現場で即活かせる、ハーバード流「戦略」を「実行」に結びつけるための手法を学びます。現場で即活かせるリーダーのための手法をワーク演習などでわかりやすく習得します。
狙いは
１）リーダーとして自信を持ってチームをマネジメントし、目標を達成する力を身につけること。
２） 国内外を問わず、組織内の問題の原因とその解決法が分かること。
３）チームメンバーのモチベーションを上げ、イノベーションを促進すること。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU：リーダーシップ6.5PDU]
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失敗しないＲＰＡ活用入門 |
| 学習形態Learning Method | 価格Course Fee | レベル | 学習期間Learning Period | 開催時期 |
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93,500円JPY | 初級 | 1日間 |
2020/12/09（水）09:30〜17:00空席あり |
ＲＰＡが急速に広まっています。しかし、本格的な展開には至らないケースも多く、成功半分、失敗半分といわれる事もあります。
本コースでは、ＲＰＡの基本的な特性や活用法を学習した上で、導入でつまずきやすいポイントと対策について、演習を通じて習得して頂きます。また、ＤＸ（ﾃﾞｼﾞﾀﾙ・ﾄﾗﾝｽﾌｫｰﾒｰｼｮﾝ）の視点から、社内業務プロセスの変革におけるＲＰＡの役割や今後の展開について展望します。
なお、多様な分野の方が関わるＲＰＡの特性を踏まえた専門知識不要のコースです。
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Ｗｅｂマーケティング入門 |
| 学習形態Learning Method | 価格Course Fee | レベル | 学習期間Learning Period | 開催時期 |
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55,000円JPY | 初級 | 1日間 |
2021/01/19（火）09:30〜17:00空席あり |
ビジネスにおいてWebマーケティングの活用はもはや必須となっています。しかしながら、「Webマーケティングへの取り組み方がわからない」、「Webマーケティングに取り組んではいるものの、思うような効果が上がらない」、などの悩みも多く耳にします。
このコースでは、Webマーケティングに必要な基礎知識を体系的に学習します。そして、Webマーケティングの失敗事例をもとに、その改善方法をケースメソッドで検討することで、Webマーケティングを成功に導くための実践的な手法を身に付けます。
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1-Day MBAマーケティング（通信講座） |
| 学習形態Learning Method | 価格Course Fee | レベル | 学習期間Learning Period | 開催時期 |
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30,800円JPY | 初級 | 3ヶ月 | - |
たった１日でMBAのエッセンスが習得できると評判の「1-Ｄay MBAマーケティング」の通信教育講座です。マーケティングの基本を概説するとともに、市場分析・環境分析のための理論とフレームワーク等が学べます。
AAT006091111
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１日でわかる！ 戦略的思考の要点 |
| 学習形態Learning Method | 価格Course Fee | レベル | 学習期間Learning Period | 開催時期 |
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36,300円JPY | 基礎 | 1日間 |
2020/06/17（水）10:00〜17:00空席あり 2020/09/02（水）10:00〜17:00空席あり 2020/09/28（月）10:00〜17:00空席あり 2020/10/01（木）10:00〜17:00空席あり 2020/11/10（火）10:00〜17:00空席あり 2020/11/16（月）10:00〜17:00空席あり 2021/01/25（月）10:00〜17:00空席あり 2021/03/09（火）10:00〜17:00空席あり |
【ねらい】
1．「戦略経営のフレームワーク」と「戦略的思考法」のポイントを理解する
2．基本的な戦略フレームワークの代表として、SWOT分析の使い方・留意点を学ぶ
【概要】
代表的な戦略手法と活用事例を通じて「戦略思考とは何か」「戦略手法の生かし方」を学びます。SWOT、PPM、5-FORCEなど、戦略分析・戦略立案の代表的な手法を、講師の実際のコンサルテーション実例に基づきながら解説します。
特にSWOT分析は時間をかけて、個人ワークを行いながら理解を深めていきます。
【特徴】
SWOT分析を中心に学習します。
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勝つためのビジネスモデル構築術 |
| 学習形態Learning Method | 価格Course Fee | レベル | 学習期間Learning Period | 開催時期 |
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82,500円JPY | 実践 | 2日間 |
2020/07/02（木）09:30〜18:00空席あり 2020/09/17（木）09:30〜18:00空席あり 2020/11/26（木）09:30〜18:00空席あり |
【ねらい】
1．新規事業／新商品・サービスの検討にあたり、その根幹となるビジネスモデルについて基本ポイントを外すことなく構築できるようになる
2．既存事業／既存商品・サービスの建て直しにあたり、基本的ビジネスモデルの問題点を見極め、適切な対処策がとれるようになる
3．自社の事業ポートフォリオの適正化（新陳代謝）を常に意識した戦略運営ができるようになる
【概要】
事業戦略担当者としてビジネスモデルを構築するための要素を学びます。
まず、（1）ビジネスモデルの基本フレームワークをビジネスモデルマップとして6つの要素に分けて整理する手法を学びます。次に、（2）勝つためのビジネスモデルの条件として、収益化、仕組化、差別化、集客化の基本要件をあげて、事例研究から要件ごとの典型的パターンを学びます。その上で、（3）自社のビジネスモデル構築にどう適用するかについて考えていただきます。
【特徴】
自社のビジネスモデル案をメンバーに発表してアドバイスやフィードバックを得ることで、ブラッシュアップすることができます。
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経営マインドセット研修 |
| 学習形態Learning Method | 価格Course Fee | レベル | 学習期間Learning Period | 開催時期 |
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93,500円JPY | 上級 | 2日間 |
2020/07/07（火）09:30〜17:30空席あり 2020/12/03（木）09:30〜17:30空席あり |
【ねらい】
1．事業リーダー（経営幹部後継者）
としての役割像と自己の現状を認識する
2．意思決定に際する揺るぎない判断軸を明確化する
3．事業経営を担うに足る自分なりのスタンス・考え方を生成する
【概要】
この研修は受講者中心（StudentOriented）を基本姿勢に、アクションラーニングという考え方で構成されています。アクションラーニングとは、個人・グループで現実の課題にあたり、その過程で生じるさまざまな行動へのリフレクション（内省）を通じて、学習する力（＝変革する力）を蓄えるものです。経営幹部として、直面する変革・挑戦、危機対応の場面を想定した事例を通じて、相互評価を行い、自らの経営に関する行動・判断力をみがきあげていく内容になっています。
【特徴】
事前の診断（経営人材特性診断EXE）で自己の強み・弱みを把握して、研修中の演習では他者の客観的な視座から見た自分の強み・弱みを認識します。つまりは、マネジメントという軸を通じて、自分自身の資質や能力を多面的に認識できることがこのセミナーの特徴です。
演習は、経営幹部としての意思決定を問うものであるため、本質をつきつめる実践的な内容です。
