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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(100件)

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【PDU対象】これならできる!現場が納得し実行できるスケジュールマネジメント[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 上級 2日間 2019/09/19(木)09:00〜17:00空席あり
2020/03/24(火)09:00〜17:00空席あり

スケジュールマネジメントの原理と実践方法を学び、実業務で活用できる能力を修得します。「スケジュールなんて、線を引くだけでしょ」と甘く考えていてはいけません。本コースは、スケジューリングの原理原則と、運用上での悩ましい問題に対しての対応のしかたを、具体例を交えてご紹介いたします。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

AKK048151901 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルを予防する調達要求分析[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 75,600円JPY 上級 2日間 2019/08/27(火)09:00〜16:30空席あり
2020/03/12(木)09:00〜16:30空席あり

IT導入プロジェクトを成功に導く調達要求分析能力を育成します。調達段階からプロアクティブに実施するトラブル対策のポイントを、ケーススタディを通して理解します。非機能要件チェックリストの作成、要求を的確に伝える提案依頼書作成、新システム導入に関する提案依頼書作成などを学習します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

AKK048171901 お気に入りに追加
【PDU対象】複数プロジェクトのマネジメント−プログラムマネジメント−[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 43,200円JPY 上級 1日間 2019/12/18(水)09:00〜17:00空席あり

プログラムマネジメントは、組織の戦略目標を達成するために複数のプロジェクトを統括し、有機的にマネジメントすることによってベネフィットを得るための標準プロセスです。「プログラムマネジメント標準」に沿った講義と実例演習によってプログラムマネジメントの理解を深めます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス7PDU]

AKK048181901 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネジメント−体験編−[21PDU付] 
21 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 129,600円JPY 初級 3日間 2019/07/22(月)09:00〜17:00空席あり
2019/09/10(火)09:00〜17:00空席あり
2019/11/12(火)09:00〜17:00空席あり
2020/01/15(水)09:00〜17:00空席あり
2020/02/12(水)09:00〜17:00空席あり
2020/03/10(火)09:00〜17:00空席あり

プロジェクトマネジメントの概説とシミュレータによる模擬体験を通して、プロジェクトマネジメントのあり方を修得します。シミュレータを用いてプロジェクトマネージャとなり、タイムマネジメント、コストマネジメント、品質マネジメント、人的資源マネジメント、リスクマネジメント、調達マネジメント等をうまくコントロールして納品を目指していきます。グループ内での検討がメインですので、能動的に参加できます。
本講座は21PDU取得できます。[PDU:テクニカル21PDU]

AKK048231901 お気に入りに追加
【PDU対象】ファイナンシャルマネジメント[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 上級 2日間 2019/11/21(木)09:30〜18:30空席あり
2020/03/23(月)09:30〜18:30空席あり

プロジェクト・マネジャーのための財務・会計の基本、契約時の利益計画、資産管理などの基礎知識やプロジェクト遂行における一般的な財務分析ツールを学習するカリキュラムです。会計学の専門家がプロジェクトマネジメントにおける会計上のポイントを押さえて解説/実践します。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル8PDU_戦略/ビジネス8PDU]

ALK000311106 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルプロジェクトの克服技術[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 上級 2日間 2019/09/12(木)09:30〜18:30空席あり
2019/11/25(月)09:30〜18:30空席あり
2020/03/05(木)09:30〜18:30空席あり

問題が起きたプロジェクトのアセスメントの計画・実施、また最初の計画に戻すためのステップ・技法を学習する。この技術を学ぶことにより、典型的なプロジェクトのミスを避けることも可能となる。スピード、正確さ、慎重さおよびスキルを用いて迅速に対応しなければならないプロジェクト・マネジャーにとって必須のプログラムである。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル16PDU]

ALK000321106 お気に入りに追加
【PDU対象】品質マネジメント[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/10/23(水)09:30〜18:30空席あり
2020/01/14(火)09:30〜18:30空席あり

品質に関する一般的な知識だけではなく、プロジェクトにおける品質マネジメントの概念、品質計画、プロセス改善手法などビジネスの成功に不可欠な最先端の
品質マネジメントの基本的な知識と実践的なスキルを学習する。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル16PDU]

ALK000341106 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトリーダーシップ&コミュニケーション[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/10/23(水)09:30〜18:30空席あり
2020/01/22(水)09:30〜18:30空席あり

プロジェクトマネジャーとしてのリーダーシップや対人関係を強化するコミュニケーション、合意を形成するネゴシエーションなどのスキルと知識を学習します。ケーススタディや演習を多く取り入れることで、学んだ知識の確認および実践力の強化をめざします。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ16PDU]

ALK000831501 お気に入りに追加
【PDU対象】SEのための「論理思考の文書技術」コース[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/09/05(木)09:30〜18:30空席あり
2019/11/11(月)09:30〜18:30空席あり
2020/01/27(月)09:30〜18:30空席あり

ソフトウェアに関係する仕事では曖昧で複雑だった情報を的確に整理し、正確に伝わる文書を作成する能力が必要です。この研修では、複雑で分かりづらかった情報や思考を整理し、スッキリと分かりやすく伝わる文書にする技術を習得します。的確で分かりやすく伝わる文書を早く作成することができるようになれば、仕事の質は確実にアップします。また、メールや会議の資料、提案書、報告書、プレゼンテーションの場での説明、あるいは仕事と関係ない場面でも…活用の範囲は無限に広がります。伝わらない文書によって起きるトラブルを防ぎ、ステークホルダの満足度・信頼度を格段に向上させることができる文書技術を習得します。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU_リーダーシップ2PDU]

ALK000861501 お気に入りに追加
【PDU対象】アジャイルPM基礎[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 上級 1日間 2019/10/29(火)09:30〜18:30空席あり
2020/02/04(火)09:30〜18:30空席あり

このコースでは、アジャイルとは?から始まり、従来のウォーターフォール(WF)型プロジェクトのコンセプトと比較しながら新しいPM手法の一つであるアジャイルプロジェクトマネジメント(APM)の特徴とアジャイル環境下における課題について考えます。また、アジャイルプロジェクト・マネジャーの特徴と求められるスキルにも触れ、これまでのプロジェクト・マネジャーとの違いを考えていきます。これからアジャイルPMの導入を考えるための基礎を学習します。

<スキル習得目標>
プロジェクトマネジメントにおけるアジャイルとは何か?を理解する
アジャイルプロジェクトマネジメント(APM)環境の特性が分かる
WF型のコンセプトとAPMの違いを理解し、適切なプロジェクト手法を選択できる
WF型PMからAPMへの移行における課題を特定する
アジャイルプロジェクト・マネジャーの特徴と求められるスキルが分かる

本講座は8PDU取得できます。[PDU:テクニカル8PDU]

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