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ビジネス・事業戦略/経営戦略の検索結果一覧(75件)

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実現可能性を高める!ユーザーの言葉を使って解決する成果志向型のサービスデザイン−事業開発の失敗リスクを最小化するための事業・競争環境、内部プロセスの検討− 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,500円JPY 中級 1日間 2020/06/30(火)09:30〜17:00空席あり

ビジネスモデルが失敗する4つの主要な原因をご存知ですか?
それは..
(1)価値提案とターゲット顧客のミスマッチ
(2)収益とコストのミスマッチ
(3)外部事業環境の考慮不足
(4)ビジネスモデルの実行力不足
です。
このコースでは、このなかでも(3)(4)の2点に焦点を当て、サービスを実現するための内部プロセスを、ダブルダイヤモンド(正しい課題を発見する/正しい課題解決を発見する)、ジョブ理論(人々は何かを成し遂げるためにプロダクトやサービスを雇う)の考え方をベースに、サービス実現上の課題解決をデザインします。

AMK001531912 お気に入りに追加
新規事業における利益の健全性評価と収益性の高いビジネスモデルのデザイン−不確実性の高いビジネスにおける仮説検証、価値ベースのプライシングを身に付ける− 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,500円JPY 中級 1日間 2020/05/22(金)09:30〜17:00空席あり

このコースでは、ビジネスモデルが失敗する大きな原因の1つである「財務上の収支が合わない(利益を生む構造になっていない)」点に焦点を当てます。具体的には、シンプルなケースを題材にし、「仮説指向型計画法」というアプローチを活用しながら、新規事業における目標利益に大きな影響を与える不確実性要素を見つけていきます。次に、最終利益に最も大きな影響を与えるプライシング戦略、価値ベースのプライシング、差別価格や市場価格といった多様なプライシングメカニズムについて、ケーススタディを含めて学習します。最後に、IoTやビッグデータ活用を含む21世紀型の新しいビジネスモデルに不可欠となるビジネスエコシステムの構築(多様な利害関係者との間での価値交換)について学習します。
※このコースは、一般的な事業戦略立案や財務に関するコースではございません。

AMK001541912 お気に入りに追加
SDGsを実現するイノベーション研修〜組織における持続可能な開発の視点の見つけ方〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間 2020/09/10(木)09:30〜17:00空席あり
2020/11/17(火)09:30〜17:00空席あり
2021/01/27(水)09:30〜17:00空席あり

自社のサービス開発、新規事業立案に向けて、SDGs(持続可能な目標)の視点を取り入れたイノベーションスキルを身に付けることができます。SDGsの理解から、イノベーションを実現するまでの知識と具体的な方法を学びます。

APK003841912 お気に入りに追加
【PDU対象】▼CBAP保有者直伝!▲ビジネスアナリシスの原則〜必要な知識体系を徹底攻略〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 71,500円JPY 中級 1日間 2020/09/15(火)09:30〜17:30空席あり
2021/02/09(火)09:30〜17:30空席あり

ビジネスアナリシスの重要性は理解しているが、どのように実施してよいかわからない・・とお困りではありませんか?
本研修では、ビジネスアナリシスの知識体系であるBusiness Analysis Body of Knowledge:BABOK(R)の各知識エリアに基づき、ビジネスアナリシスに必要な原則を体系的に学びます。また、一貫したケーススタディを通じて実際のビジネス分析の進め方を体験し、BABOK(R)の知識体系を具体的にどのように活用するのか理解を深めます。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:ビジネス分析、要求定義、企画、課題解決力

PMP向けPDU取得対象講座[Strategic:7]。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス7PDU]

AYK000051104 お気に入りに追加
【PDU対象】▼CBAP保有者直伝!▲ビジネスアナリストのための戦略策定〜経営課題だけでなく現場課題も見据える〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 137,500円JPY 中級 2日間 2020/06/09(火)09:30〜17:30空席あり
2020/12/10(木)09:30〜17:30空席あり

IT戦略は、企業を取り巻く事業環境や事業戦略に貢献しなくてはなりません。一方、業務やシステムの課題を正確に捉え、その解消策も包含する必要があります。
本研修では、SWOT分析やバランスト・スコアカード(BSC)といったフレームワークを使い、経営者が求めるトップダウンの要求を整理する方法を学びます。さらに、現状の業務・システムの課題から導き出したボトムアップ要求をどう統合するかを学びことで、戦略レベルと現場のギャップを埋め、戦略を実行計画に落とすまでの流れを、講義とワークショップを通じて体得します。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:事業戦略、ビジネス創造、ビジネス分析、要求定義、企画、課題解決力

PMP向けPDU取得対象講座[Strategic:14]。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス14PDU]

AYK000071104 お気に入りに追加
【PDU対象】▼DX時代の価値創造講座▲超上流工程実践〜成功するITシステム企画の考え方・進め方〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 137,500円JPY 中級 2日間 2020/07/02(木)09:30〜17:30空席あり
2020/11/12(木)09:30〜17:30空席あり
2021/02/04(木)09:30〜17:30空席あり

「企業のITシステムの3割は使われていない」という報告もあるほど、十分な構想・企画を経ないで開発に進んでしまい、導入したのに効果が上がっていないシステムは少なくありません。IT構想・企画で「システムを作る目的・意義」「システム化の実現方法」「費用対効果」などを明確化するには、正しい手順で検討を進める必要があります。
本研修では、IT構想・企画のプロセスや成果物の作成方法を学びます。実践的な演習を通じ、IT構想・企画における具体的なテクニックやノウハウを身に付ける事ができます。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:業務改革・変革推進、ビジネス創造、ビジネス分析、要求定義、システム構想、企画、課題解決力

PMP向けPDU取得対象講座[Strategic:14]。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス14PDU]

AYK000081104 お気に入りに追加
【PDU対象】▼DX時代の価値創造講座▲引き出し&コラボレーション〜IT企画・要件定義を制する〜[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 71,500円JPY 中級 1日間 2020/06/03(水)09:00〜18:00空席あり
2020/10/02(金)09:00〜18:00空席あり
2021/01/15(金)09:00〜18:00空席あり

システムの企画や要件定義などの設計を行う場合には、多くのステークホルダーとコミュニケーションをしなければなりません。しかしそのコミュニケーションを図る際、日常のコミュニケーションと同じスタイルで臨んでも、十分な情報を正確に引き出す事は出来ません。
本研修では、コミュニケーションの原理、原則及びヒアリングのポイントを演習を通じて学びます。また、ヒアリングした結果を体系的に整理し、企画・要件定義での情報整理についても学びます。

グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:ビジネス分析、要求定義、企画、要件定義、課題解決力、コミュニケーション、人間関係

PMP向けPDU取得対象講座[Strategic:8]。
本講座は8PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス8PDU]

AYK000351503 お気に入りに追加
【PDU対象】▼演習で学ぶ!▲フレームワークと事例で学ぶ「基本のマーケティング」〜買い手目線になることで顧客志向を身につける〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 71,500円JPY 初級 1日間 2020/10/13(火)09:30〜17:30空席あり
2021/02/16(火)09:30〜17:30空席あり

マーケティングの中身は「誰に、何を、どうやって」買ってもらうかの3つだけです。「自社製品とはそもそも何か?」「顧客にもたらす価値は何か?」「アプローチすべき顧客層はどんな企業か?」を深掘りすることが重要です。
本研修では、分析の仕方や戦略の立て方に加えて、自転車小売店、引越会社、建築業など他業界の事例を知ることで、新たな気づきを提供します。分かりやすい「座学」でマーケティングの基礎をしっかりと学び、 実際に成果を出している企業の事例を知り、 ワークで自分の仕事に落とし込みます。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:マーケティング、ブランディング

PMP向けPDU取得対象講座[Strategic:7]。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス7PDU]

AYK000551601 お気に入りに追加
【PDU対象】▼演習で学ぶ!▲事例とケースで学ぶマーケティング応用編〜顧客獲得と維持を戦略的に〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 71,500円JPY 中級 1日間 2020/12/16(水)09:30〜17:30空席あり

限られた予算を効果的に投資し成果につなげるには、ターゲットを絞ることが先決です。「明確なターゲット像」を設定することで、お客様に何を売るべきなのかが明確になります。
本研修では、ターゲットの絞り方、ターゲットへの効果的な到達手法、コミュニケーションの取り方までを、「実際の成功と失敗の事例」をふんだんに用いて解説します。企業や起業家がいかにしてターゲットを絞り込み、「結果を出すことができたか」を学びます。理論に加えて、ケーススタディーによる演習でご自身の仕事への再現性を高めていきます。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:営業?、マーケティング、ブランディング

PMP向けPDU取得対象講座[Strategic:7]。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス7PDU]

AYK000561601 お気に入りに追加
▼DX時代の価値創造講座▲ビジネスアナリシス入門 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 49,500円JPY 初級 1日間 2020/07/08(水)10:00〜17:00空席あり
2020/10/14(水)10:00〜17:00空席あり
2021/02/17(水)10:00〜17:00空席あり

「ビジネスアナリシス」の重要性が謳われて久しくなります。しかし、そもそも「ビジネスアナリシス」とは何をすることなのでしょうか?何となく小難しく、敷居を高く感じていませんか?
本研修では、分かるようで分からない「ビジネスアナリシス」を、世界的な標準となっているビジネスアナリシスの知識体系Business Analysis Body Of Knowledge:BABOK(R)を踏まえて、やさしく学びます。ゼロから学びたい方を対象としています。

グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:ビジネス分析、要求定義、企画、課題解決力。

AYK000601701 お気に入りに追加
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