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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(100件)

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【PDU対象】見積り&交渉研修[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 中級 2日間 2019/09/24(火)09:00〜17:00空席あり
2019/11/25(月)09:00〜17:00空席あり
2020/02/19(水)09:00〜17:00空席あり

見積手法(=トップダウン見積り、パラメトリック見積り、ボトムアップ見積り)・交渉手法(=交渉のスタイル、交渉のテクニック)を実務で活用するために、顧客業務システムを開発するケーススタディを用いて実践的に修得します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AKK042411106 お気に入りに追加
【PDU対象】失敗プロジェクトケースで学ぶ再発防止策の立案[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 上級 2日間 2020/02/19(水)09:00〜17:00空席あり

失敗プロジェクトの再発防止のために、プロジェクトの失敗の原因分析および再発防止策立案の手法を修得します。SI価格が約1億円の「販売管理システム再構築プロジェクト」の事例を基に、実践的な原因分析と再発防止策立案を行います。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

AKK042551106 お気に入りに追加
【PDU対象】PMのためのコミュニケーション技術[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 初級 2日間 2020/02/27(木)09:30〜17:00空席あり

メンバーの実力を発揮してもらうコーチング力(話を聞く、質問する、など)、ステークホルダーとの交渉力(交渉の準備や実施など)に焦点をあてて、プロジェクトにおけるコミュニケーションスキルを、講義と演習により修得します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AKK042561106 お気に入りに追加
【PDU対象】PMのための問題解決技術[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 初級 2日間 2019/09/26(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/12(木)09:30〜17:00空席あり
2020/03/09(月)09:30〜17:00空席あり

プロジェクトで起こるさまざまな問題について、最適な解決策を導くためのプロセスや思考と問題解決の技術(情報の収集・整理・統合、解決案やリスクの評価、合意形成など)を、講義と演習により修得します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AKK042571106 お気に入りに追加
【PDU対象】PMのための経営知識[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 上級 2日間 2019/09/24(火)09:30〜17:00空席あり
2020/01/27(月)09:30〜17:00空席あり

会計と財務(財務諸表や損益分岐点分析など)、経営戦略(環境分析や企業分析など)、マーケティング(STP分析やマーケティングミックスなど)が企業経営において果たす役割を、講義と演習により修得します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス14PDU]

AKK047331801 お気に入りに追加
【PDU対象】これならできる!現場が納得し実行できるスケジュールマネジメント[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 上級 2日間 2020/03/24(火)09:00〜17:00空席あり

スケジュールマネジメントの原理と実践方法を学び、実業務で活用できる能力を修得します。「スケジュールなんて、線を引くだけでしょ」と甘く考えていてはいけません。本コースは、スケジューリングの原理原則と、運用上での悩ましい問題に対しての対応のしかたを、具体例を交えてご紹介いたします。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

AKK048151901 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルを予防する調達要求分析[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 75,600円JPY 上級 2日間 2020/03/12(木)09:00〜16:30空席あり

IT導入プロジェクトを成功に導く調達要求分析能力を育成します。調達段階からプロアクティブに実施するトラブル対策のポイントを、ケーススタディを通して理解します。非機能要件チェックリストの作成、要求を的確に伝える提案依頼書作成、新システム導入に関する提案依頼書作成などを学習します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

AKK048171901 お気に入りに追加
【PDU対象】ファイナンシャルマネジメント[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 上級 2日間 2019/11/21(木)09:30〜18:30空席あり
2020/03/23(月)09:30〜18:30空席あり

プロジェクト・マネジャーのための財務・会計の基本、契約時の利益計画、資産管理などの基礎知識やプロジェクト遂行における一般的な財務分析ツールを学習するカリキュラムです。会計学の専門家がプロジェクトマネジメントにおける会計上のポイントを押さえて解説/実践します。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル8PDU_戦略/ビジネス8PDU]

ALK000311106 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルプロジェクトの克服技術[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 上級 2日間 2019/11/25(月)09:30〜18:30空席あり
2020/03/05(木)09:30〜18:30空席あり

問題が起きたプロジェクトのアセスメントの計画・実施、また最初の計画に戻すためのステップ・技法を学習する。この技術を学ぶことにより、典型的なプロジェクトのミスを避けることも可能となる。スピード、正確さ、慎重さおよびスキルを用いて迅速に対応しなければならないプロジェクト・マネジャーにとって必須のプログラムである。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル16PDU]

ALK000321106 お気に入りに追加
【PDU対象】品質マネジメント[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/10/23(水)09:30〜18:30空席あり
2020/01/14(火)09:30〜18:30空席あり

品質に関する一般的な知識だけではなく、プロジェクトにおける品質マネジメントの概念、品質計画、プロセス改善手法などビジネスの成功に不可欠な最先端の
品質マネジメントの基本的な知識と実践的なスキルを学習する。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル16PDU]

ALK000341106 お気に入りに追加
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