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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(99件)

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99件中 61 〜 70件を表示
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【PDU対象】品質マネジメント[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間 2020/07/06(月)09:30〜18:30空席あり
2020/10/19(月)09:30〜18:30空席あり
2021/01/12(火)09:30〜18:30空席あり

品質に関する一般的な知識だけではなく、プロジェクトにおける品質マネジメントの概念、品質計画、プロセス改善手法などビジネスの成功に不可欠な最先端の
品質マネジメントの基本的な知識と実践的なスキルを学習する。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル16PDU]

ALK000341106 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトリーダーシップ&コミュニケーション[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間 2020/06/11(木)09:30〜18:30空席あり
2020/10/21(水)09:30〜18:30空席あり
2021/01/20(水)09:30〜18:30空席あり

プロジェクトマネジャーとしてのリーダーシップや対人関係を強化するコミュニケーション、合意を形成するネゴシエーションなどのスキルと知識を学習します。ケーススタディや演習を多く取り入れることで、学んだ知識の確認および実践力の強化をめざします。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ16PDU]

ALK000831501 お気に入りに追加
【PDU対象】アジャイルPM基礎[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 上級 1日間 2020/07/10(金)09:30〜18:30空席あり
2020/10/23(金)09:30〜18:30空席あり
2021/02/02(火)09:30〜18:30空席あり

このコースでは、アジャイルとは?から始まり、従来のウォーターフォール(WF)型プロジェクトのコンセプトと比較しながら新しいPM手法の一つであるアジャイルプロジェクトマネジメント(APM)の特徴とアジャイル環境下における課題について考えます。また、アジャイルプロジェクト・マネジャーの特徴と求められるスキルにも触れ、これまでのプロジェクト・マネジャーとの違いを考えていきます。これからアジャイルPMの導入を考えるための基礎を学習します。

<スキル習得目標>
プロジェクトマネジメントにおけるアジャイルとは何か?を理解する
アジャイルプロジェクトマネジメント(APM)環境の特性が分かる
WF型のコンセプトとAPMの違いを理解し、適切なプロジェクト手法を選択できる
WF型PMからAPMへの移行における課題を特定する
アジャイルプロジェクト・マネジャーの特徴と求められるスキルが分かる

本講座は8PDU取得できます。[PDU:テクニカル8PDU]

ALK000901501 お気に入りに追加
【PDU対象】アジャイル要求開発[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 上級 2日間 2020/06/29(月)09:30〜18:30空席あり
2020/12/15(火)09:30〜18:30空席あり

重要な情報を記録、収集し、まとめるためのツールやテクニックの提供とともに、アジャイル環境下における要求の引き出しのプロセスにフォーカスします。また、要求レベルを区別する方法と正しいタイミングで正しいレベルの要求を収集する方法をインタラクティブなコース運営を通して理解していきます。

アジャイルプロジェクトマネジメントの基礎や概要を一通り学習し、更に一歩踏み込んだ各論をお探しの方にお勧めのコースです。アジャイルプロジェクトマネジメントを実務に生かす第一歩としてご活用ください。

<スキル習得目標>
・要求の課題に対処できる
・ステークホルダーとそのオーナーシップを分析する
・要求収集の4つのプロセスを使用する
・プロダクト・ビジョンと顧客の満足状態を定義する
・非機能/テクニカル要求を特定する
・要求収集のためのファシリテーションおよび引き出しテクニックを使うことができる
・要求の“完了”がいつか定義できる

本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU_リーダーシップ1.0PDU_戦略/ビジネス1.0PDU]

ALK000921501 お気に入りに追加
【PDU対象】アジャイルプロジェクトの見積りと計画[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 上級 2日間 2020/09/08(火)09:30〜18:30空席あり
2021/01/25(月)09:30〜18:30空席あり

アジャイルプロジェクトで必要な先行する要求とそのサイズ、設計や計画に最低限必要なもの(コト)を構成するものについて扱います。また、ケーススタディやマイケースを通じて次の6項目に関する計画についても学習します;戦略、ポートフォリオ、ロードマップ、リリース、イテレーション、デイリースタンドアップミーティング

アジャイルプロジェクトマネジメントの基礎や概要を一通り学習し、更に一歩踏み込んだ各論をお探しの方にお勧めのコースです。アジャイルプロジェクトマネジメントを実務に生かす第一歩としてご活用ください。

<スキル習得目標>
・従来型の計画と見積りの課題を整理する
・アジャイルとは何か?なぜアジャイルを使うのか?を定義する
・アジャイル見積りができる
・ベロシティとキャパシティの説明ができ、最初のベロシティの見積りができる
・アジャイル・メトリクスがわかる

本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル16PDU]

ALK000931501 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルチームの活性術 難しいメンバーを動かす[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間 2020/06/09(火)09:30〜18:30空席あり
2020/12/07(月)09:30〜18:30空席あり
2021/03/03(水)09:30〜18:30空席あり

トラブルチームには必ず難しいメンバーがいてチームに悪影響を与えています。例えば、トラブルや不具合を報告しない、自分のことばかりで周囲への配慮が足りない、モチベーションが感じられない、指示待ちになっている、…等々。このようなとき、プロジェクト・マネジャーであるあなたはうまく対応できていますか?
「トラブルチームの活性術」シリーズは、このような難しいメンバーをマネジメントする上で必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学びを特徴にしています。
本コースでは特に、難しいメンバーに現在の問題や、将来起こるかもしれない問題に気づかせたり、逆に期待した成果につながる行動を称賛することで、その人の本来の力を引き出し、チームのパフォーマンスを向上させ、プロジェクトの成功に繋げます。

<特徴>
■必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学び
■グローバルリサーチベースの開発と効果的な学習プロセスによる、グローバルスタンダードな内容
■個人演習とグループ演習、ビデオやグループディスカッション、そして、マイケースを積極的に取り入れた実践的な学び

本講座は8PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ8PDU]

ALK001061501 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルチームの活性術 遠隔地とのコミュニケーション[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間 2020/07/17(金)09:30〜18:30空席あり
2020/12/14(月)09:30〜18:30空席あり

チームメンバーが遠隔地にいるプロジェクトではチームをまとめていく難易度が高くなります。なぜなら、メンバーのモチベーションや状況が見えづらい、チームとしての一体感が醸成できない、進捗が遅れていることに気づかない、などの困難が想定されるためです。プロジェクト・マネジャーであるあなたはうまく対応できていますか?
「トラブルチームの活性術」シリーズは、このような状況をマネジメントする上で必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学びを特徴にしています。
本コースでは、遠隔地にいるメンバーとも、グループ内の結束と個人のコミットメントを高めるコミュニケーションを行い、人材の多様性と地理的な制約を越えて仕事を進めていくためのスキルを学びます。

<特徴>
■必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学び
■グローバルリサーチベースの開発と効果的な学習プロセスによる、グローバルスタンダードな内容
■個人演習とグループ演習、ビデオやグループディスカッション、そして、マイケースを積極的に取り入れた実践的な学び

本講座は8PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ8PDU]

ALK001081501 お気に入りに追加
【PDU対象】ビジネスアナリシスの基礎[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 99,000円JPY 基礎 2日間 2020/06/11(木)09:30〜17:30空席あり

このコースでは、ビジネス分析機能の概要とビジネスアナリストの役割について学習します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得することが可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル5PDU_戦略/ビジネス9PDU]

AMK000991801 お気に入りに追加
【PDU対象】PMBOK(R)ガイド第6版セミナー[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 92,400円JPY 基礎 2日間 2020/06/08(月)09:30〜17:30空席あり
2020/07/06(月)09:30〜17:30空席あり
2020/07/13(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダードである「PMBOK(R)ガイド」の内容を学習します。このコースは、PMP対策講座受講の前提講座です。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

AMK001241901 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクト・マネージャ・コンピテンシ指向トレーニング(PMCOT)−プロジェクト・マネージャに必要な行動・思考の気付きと振り返り−[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 93,500円JPY 応用 2日間 2020/05/12(火)09:30〜17:30空席あり
2020/07/09(木)09:30〜17:30空席あり

プロジェクト・マネージャに必要な行動や思考について、自らの行動を振り返ることにより自分の強化すべきコンピテンシを学習します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AMK001301901 お気に入りに追加
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