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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(100件)

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【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲初期見積り〜見積り精度を上げるポイント〜[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 中級 1日間 2019/12/19(木)09:00〜18:00空席あり

企画段階で予算の確保が求められますが、乏しい情報での見積りに悩んでいませんか?
本研修では、企画後にプロジェクト全体を見積もる「初期見積もり」を対象としています。何となくから根拠のある見積りに変えるために、考えるべきポイントや検証方法を学びます。
また、演習で「何となくの見積もり」に対して改善点をグループでディスカッションしていただきます。

グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は8PDU取得できます。[PDU:テクニカル8PDU]

AYK000431601 お気に入りに追加
【PDU対象】▼演習で学ぶ!▲プロジェクト計画入門〜スケジュール・体制作りのいろは〜[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 48,600円JPY 初級 1日間 2019/11/06(水)10:00〜17:00空席あり
2020/01/22(水)10:00〜17:00空席あり

プロジェクトマネージャーが一番最初に行う仕事は、「この通りにやればできる!」と思えるような計画を立て、皆が責任を持って取り組めるようにすることです。どのように行動すれば成功するのかというシナリオを考え、問題が発生しても軌道修正ができるようにしておく、プロジェクトの開始から終了までの道筋や約束事を決めておかなければなりません。
本研修では、プロジェクト計画において最低限抑えるべきポイント(WBS、スケジュール、体制)を、グループワークを交え学びます。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:テクニカル6PDU]

AYK000451601 お気に入りに追加
【PDU対象】▼演習で学ぶ!▲プロジェクト・コントロール入門〜進捗管理・品質管理のいろは〜[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 48,600円JPY 初級 1日間 2019/12/11(水)10:00〜17:00空席あり
2020/03/05(木)10:00〜17:00空席あり

プロジェクトの運営は、良い計画の上に成り立ちます。しかし、良い計画さえ立てたら大丈夫・・というわけにはいきません。プロジェクトマネージャーは、計画から逸脱しないよう、プロジェクトを成功に導くよう、常にコントロールする必要があります。
本研修では、進捗報告書から隠れた問題点を発見し対策立案するという流れを、グループワークを交え学びます。またシステム開発プロジェクトにおける重要テーマでもある品質管理に関して、その基本的な考え方、分析方法を学びます。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:テクニカル6PDU]

AYK000461601 お気に入りに追加
【PDU対象】▼学び直し!▲プロジェクト計画レビュー[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 中級 1日間 2019/11/07(木)09:30〜17:30空席あり

ベテランになると、プロジェクト計画書をレビューすることが増えてきます。しかし、「何となく」指摘をして、承認してはいませんか?第三者として、中身をよく知らないプロジェクトのレビューをすることは、非常に難しいことです。
本研修は、レビューをする立場の方、後進育成を担うベテラン層を対象としており、プロジェクト計画時における重要なポイントを改めて体系的に学びます。講義、演習、そして講師・受講者間のディスカッションを交えながら、これまで培ってきたスキルに更なる磨きをかけます。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ7PDU]

AYK000471601 お気に入りに追加
【PDU対象】▼学び直し!▲プロジェクト推進レビュー[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 中級 1日間 2019/12/10(火)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトの渦中にいるマネージャは、全体像が見えず、正しく運営出来ているのかわからなくなることがあります。その相談を受けたり指導をしなければならない者は、プロジェクト推進時のポイントを捉えていなければ、的確なアドバイスができません。
本研修は、レビューをする立場の方、後進育成を担うベテラン層を対象としており、プロジェクト推進時における重要なポイントを改めて体系的に学びます。講義、演習、そして講師・受講者間のディスカッションを交えながら、これまで培ってきたスキルに更なる磨きをかけます。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ7PDU]

AYK000481601 お気に入りに追加
【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲営業のためのプロジェクトマネジメント〜プロジェクト計画、見積り、推進時のポイント〜[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 中級 1日間

営業とプロジェクトマネージャは協力すべき立場ですが、実際には意識共有が難しく、対立してしまうことも珍しくありません。営業がマネジメントの『勘どころ』を学ぶ。そうすることによって、互いの立場や考え方を尊重しながら、プロジェクトの成功に向かって協力関係を築くことができます。
本研修では、営業向けにマネジメント理論を噛み砕いて説明します。特に重要となる、かつ関心度の高いリスクや見積りについては、演習を設けて理解を深めます。

グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は8PDU取得できます。[PDU:テクニカル8PDU]

AYK000711901 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルプロジェクトを立て直す火消しの鉄則実践[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 上級 2日間 2019/10/28(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトが炎上した場合、その対応はどうしていますか?火に囲まれてしまい、とりあえず目先の問題を片付けることに注力していませんか?火消し、つまりトラブル対応には確固たる手法が存在し、これは誰もが実践可能な手法でもあります。特に、初動で問題の特定をしっかりと行い、リカバリープランを策定してから動くことが鍵を握ります。トラブル対応が失敗するほとんどの要因は、初動ミスと言っても過言ではありません。
本セミナーでは、 プロジェクトマネジメントの基本知識を説明した上で、 ITシステム開発プロジェクトにおけるトラブル対応の実践技法を説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。

<本セミナーの特徴>
マネジメントコンサルタントが実際にトラブルプロジェクトの火消しをしてきた実績に裏付けられた、トラブル状態を収束させる実践的な技法が修得できます。セミナーでは事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発シーンでのトラブルプロジェクトの火消しの具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

■ PDU14ポイント取得コース
です。
■ 講義40%・ 演習60%となります。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

DFK001661403 お気に入りに追加
【PDU対象】メンバーのやる気をONにするモチベーション管理実践[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 中級 1日間 2019/12/02(月)09:30〜17:30空席あり
2020/03/02(月)09:30〜17:30空席あり

「モチベーション」という言葉はよく使われますが、漠然として捉えどころのない言葉ではありませんか?モチベーションが高いプロジェクトでは、メンバー、リーダー、PM、顧客といったプロジェクトメンバー全員がプロジェクトの成功イメージを共有し、全員が自ら何をすべきか考え、自らコミットメントし、自ら行動しています。プロジェクトがこのような状態になるように働きかけることが、プロジェクトマネージャがすべきモチベーション管理です。
本セミナーでは、ITシステム開発や運用プロジェクトにおける、モチベーション管理の基本知識から実践技法までを説明します。PMBOK理論、社会心理学及び組織行動心理学をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。

<本セミナーの特徴>
プロジェクトメンバーが能動的かつ積極的に考え行動できるチームを作り上げ、自身のモチベーションも高く維持するための実践的な技法が修得できます。セミナーでは事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのモチベーション管理の具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

■ PDU7ポイント取得コースです。
■ 講義60%・ 演習40%となります。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK001941503 お気に入りに追加
【PDU対象】意思決定の質とスピードが上がる論理思考実践[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 初級 1日間 2019/12/09(月)09:30〜17:30空席あり
2020/03/09(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャは様々な問題(変更多発、納期遅延、障害発生、メンバーモチベーション低下 etc…)に直面し、そのたびに迅速かつ適切な判断が迫られます。プロジェクトは意思決定の連続とも言われており、意思決定の質とスピードがプロジェクトの成功/失敗を大きく左右します。適切な決定を下すためには様々な手法があり、これを理解し実践できるスキルを持つことは、プロジェクトマネージャにとって必須です。
本セミナーでは 、ITシステム開発や運用シーンにおける、論理思考の基本知識、プロジェクトマネージャがマスターしておくべき論理思考の実践技法を説明します。マネジメントコンサルタントが実際に使っている、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。

<本セミナーの特徴>
プロジェクトでの意思決定の質とスピードを向上させるために、論理思考を使うべきシーンと具体的な使い方が修得できます。セミナーでは事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの論理思考の使い方の具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

■ PDU7ポイント取得コースです。
■ 講義60%・ 演習40%となります。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK001951503 お気に入りに追加
【PDU対象】着実にプロジェクトを進める進捗管理実践[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 初級 1日間 2019/10/07(月)09:30〜17:30空席あり
2020/01/27(月)09:30〜17:30空席あり

ITシステム開発や運用プロジェクトで「進捗管理をせよ」と上司から言われたあなた、まず何から始めますか?とりあえず進捗をヒアリングしに行く前にすべきことがあります。報告の粒度を統一させる、プロジェクトの状況を把握するために必要な情報を特定する、集めた情報の評価分析の仕方など様々なことを事前に決めた上で、進捗管理を進めていかなければなりません。
 本セミナーでは、ITシステム開発や運用プロジェクトにおける、進捗管理の基本知識から実践技法までを説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK002421801 お気に入りに追加
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