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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(100件)

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【PDU対象】成果を出すタイムマネジメント[10PDU付] 
10 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 19,800円JPY 初級 6ヶ月 -

本コースは、はじめて管理職になった方やその候補となる方を対象にしたコースです。
本コースを学習することにより、自分だけでなく、部下そして部署全体の時間管理ができるようになります。
本コースでは、タイムマネジメントの基本的知識の習得とともに、実際の業務の中で使用できるタイムマネジメントツールをコースの中で提供し、それを使用してタイムマネジメントを行いながら学習を進めることで、学習者の習慣として定着させることができます。
本講座は10PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ10PDU]

DAE006461801 お気に入りに追加
【アジャイル実践ガイド対応】PMP(R)試験対策テスト(公式学習10時間) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 15,400円JPY 初級 6ヶ月 -

本コースは、 PMP(R) 資格取得を目指す方向けの試験対策コースです。
PMP(R) 新試験傾向についての概要やそれに対応した学習方法について「PMP(R) 新試験について」という資料を用意、新試験傾向に対応したPMP(R) 試験の予想問題とその解説を 1000 問用意したコースになります。
コース修了には、この模擬試験を 30% 以上正解し、コースレビューを送信しなければなりません。

DAE007071901 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネジメントのためのプレゼンテーション[10PDU付] 
10 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 19,800円JPY 初級 6ヶ月 -

このコースは、プロジェクトマネジャーの知識があり、はじめて管理職になった方やその候補となる方を対象にしたコースです。本コースを学習することにより、社外や上司などを納得させられる魅力的なプレゼンテーションができるようになります。プレゼンテーション資料の作成だけでなく、プレゼンテーションに必要な準備から、プレゼンテーションでの話し方まで効果的・効率的に学習します。また、自分のプレゼンテーションを振り返り、次に生かす方法まで学習することで、継続的に上達できるようになります。
本講座は10PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ10PDU]

DAE007081901 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネジメント基礎コース[8.5PDU付] 
8.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 22,000円JPY 中級 12ヶ月 -

【日本語・英語切り替え可能】
競争は激化し、顧客の嗜好は多様化し、ビジネスはグローバル化する今日、多くの組織が、イノベーションを加速させ、組織を環境に適応させ、より良く顧客を理解するためにプロジェクト単位で仕事を進めるようになってきました。つまり、現代におけるマネジャーは、日常的に仕事を進めていく中で、少なからずプロジェクトに参加したり、プロジェクトを率いたりする機会が高まっているため、プロジェクトマネジメントスキルの向上が求められていると言えます。

本コースでは、プロジェクトを率いていく上で重要なツールや手法を、グローバルな視点で、初心者にも分かりやすく、実践的に紹介します。 さらに、応用編として、効果的な横断型マネジメントのあり方と、そのリーダーシップの発揮の仕方について学習します。
本講座は8.5PDU取得できます。[PDU:テクニカル8.5PDU]

FGE000221601 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトを基盤とする情報活用戦略マネジメント[10PDU付] 
10 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 27,500円JPY 中級 7ヶ月 -

プロジェクトマネージャがプロジェクト分析および評価結果などの情報をいかに効率的に活用し、戦略の策定・見直しを行っていくかなど、
戦略的マネジメントスキルがWEB学習にて身につけられます。
本講座は10PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス10PDU]

HAE000171701 お気に入りに追加
【PDU対象】アジャイル開発の基礎コース[5PDU付] 
5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 19,800円JPY 初級 7ヶ月 -

「アジャイル開発の概要」「プロセス」「エンタープライズアジャイル」「アジャイル開発を成功に導くリーダーシップ」で構成となっています。
音声とスライドによる解説と各章末問題で構成されたeラーニング形式の学習です。
本講座は5PDU取得できます。[PDU:テクニカル5PDU]

HAE000201701 お気に入りに追加
【PDU対象】ケースメソッドによるPM判断・行動力強化−複数ケースを短期間で学びPM力向上−[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 49,500円JPY 応用 1日間

プロジェクトマネジャーがよく遭遇する事例を対象に、トラブル原因を分析し、ある時点・ある状況に対してどのような対策が必要かを学びます。数多くの事例に取り組むことで、短期間で実践力を身に付けます。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:7ポイント)の取得が可能です。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル3PDU_リーダーシップ2PDU_戦略/ビジネス2PDU]

AMK001271901 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネジメント(前編) 〜しっかりした計画作り〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 基礎 2日間 2019/11/25(月)09:30〜17:30空席あり
2019/12/02(月)09:30〜17:30空席あり
2019/12/09(月)09:30〜17:30空席あり
2019/12/16(月)09:30〜17:30空席あり

このコースはプロジェクト管理の標準化を推進し、プロジェクトの合理的な管理を可能とすることを目標にしています。
プロジェクトの立上げ、計画立案に主眼を置き、解説、演習を行いながら計画の作成を進めます。
初心者でも容易にプロジェクト計画の策定・立案ができるようになることを目指しています。
リアルな事例に基づいて、プロジェクトマネジメント計画をグループで作成する演習を行います。
その過程で、WBSの作成やクリティパル・パスを見出す具体的手法を身に付けられます。さらにスケジュール作成、予算の策定と進みます。
作成した計画を踏まえて、リスク・マネジメントも演習で取り上げます。
どんなリスクがあるか特定し、優先順位づけを行い、対策を計画します。
プロジェクトを成功に導く計画策定を目指します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

ADK010651810 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトを成功に導く効果的なスケジュール策定と管理(PMBOK(R)ガイド第6版準拠) 〜実効性のあるスケジュール策定と進捗管理について学ぶ〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間 2019/12/05(木)09:30〜17:00空席あり

プロジェクトマネジメントの重要な管理要素であるスケジュールを作成し、計画と実績の差を確認してコントロールするための主要な理論と技法を学びます。アクティビティの定義とその順序設定、資源見積りとその所要期間を見積り、これをもとにスケジュールを策定する手順、およびスケジュールの進捗状況を把握し、それに遅れが生じている場合には、プロジェクトを所定の時期に完了させるためのノウハウについて体系的に理解します。また、ケーススタディによる演習を通じて、スケジュール策定と進捗管理のための知識を実践的なスキルとして身につけます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル13PDU]

APK000161104 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルプロジェクトを立て直す火消しの鉄則実践[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 上級 2日間

プロジェクトが炎上した場合、その対応はどうしていますか?火に囲まれてしまい、とりあえず目先の問題を片付けることに注力していませんか?火消し、つまりトラブル対応には確固たる手法が存在し、これは誰もが実践可能な手法でもあります。特に、初動で問題の特定をしっかりと行い、リカバリープランを策定してから動くことが鍵を握ります。トラブル対応が失敗するほとんどの要因は、初動ミスと言っても過言ではありません。
本セミナーでは、 プロジェクトマネジメントの基本知識を説明した上で、 ITシステム開発プロジェクトにおけるトラブル対応の実践技法を説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。

<本セミナーの特徴>
マネジメントコンサルタントが実際にトラブルプロジェクトの火消しをしてきた実績に裏付けられた、トラブル状態を収束させる実践的な技法が修得できます。セミナーでは事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発シーンでのトラブルプロジェクトの火消しの具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

■ PDU14ポイント取得コース
です。
■ 講義40%・ 演習60%となります。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

DFK001661403 お気に入りに追加
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